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继续提高云上专业能力

Categories: Revolutionize tech/Commercial success

Expectation

对当前公有云方面知识查漏补缺，提高在公有云上的方案制定、问题解决能力，以应对未来项目需求。

Action

1. 持续学习项目中使用的 AWS 云上产品，满足项目日益增长的需求。
2. 对过期的 AWS 证书续期、或者考取一个新的云认证。

Measure of Success

1. 针对当前 REA CI 迁移项目的需求，补充学习 CloudFormation、Buildkite 等技术，使个人技术栈与项目要求相匹配。
2. 学习云厂商的最新解决方案，并结合过往经验更新个人知识库。
3. 成功获取新的云认证证书。

引领团队完成 CI 系统迁移

Categories: Values & leadership behavior, Commercial success, Awesome partner

Expectation

作为团队核心成员，确保 CI 系统从 GitHub Cloud 迁移到 GitHub Enterprise，并从 GitHub Actions 迁移到 Buildkite，同时将 REA 项目的优秀实践引入新系统。

Action

1. 深入学习 Buildkite、Windows、.NET 和 PowerShell 技术，达到能够支持项目需求的水平。
2. 主动了解 REA 项目的实践经验，并将其与 Realtair 的现有实践相结合。
3. 在项目 TL 休假期间，主动承担更多责任，指导团队成员（西安+印度）完成 CI/CD 相关任务。
4. 积极参与团队成员间的知识传递，关注代码质量和知识共享。
5. 及时识别项目风险，并与相关干系人沟通，寻求支持。

Measure of Success

1. CI 系统成功迁移至新平台，并保持稳定运行。
2. Realtair 团队成员能够熟练使用迁移后的 Buildkite 功能完成日常开发任务。
3. REA 项目的优秀实践成功融入Realtair系统，提升整体研发效率。
4. 识别团队成员各自擅长的技术领域，打破 Windows/.NET 知识壁垒，促进团队整体技术水平提升。
5. 清晰地识别出项目的所有关键干系人，并建立有效的沟通机制。
6. 及时识别项目风险和里程碑，并制定相应的应对措施和跟踪计划，确保项目按计划顺利推进。

融合 REA 与 Realtair 实践

Categories: Awesome partner, Revolutionize tech

Expectation

在迁移过程中，融合 REA 和 Realtair 的 CI/CD 实践，形成一套适合 Realtair 项目的、高效的 CI/CD 流程。

Action

1. 深入分析 REA 和 Realtair 现有 CI/CD 流程的异同点。
2. 与 REA 和 Realtair 团队成员积极沟通，了解双方的实践经验和实际需求。
3. 设计一套融合双方优势的 CI/CD 流程方案。
4. 在项目中逐步实施新的 CI/CD 流程，并根据实际情况持续优化。

Measure of Success

1. 在迁移的同时，提升 Realtair 的 CI/CD 成熟度，实现迁移价值的最大化。
2. 构建 REA 和 Realtair 跨团队协作的桥梁，促进知识共享与经验交流。
3. 提炼 CI/CD 迁移最佳实践，形成一套可复制、可推广的方法论。